2008年10月28日新入社員デス。その2。ご紹介するのが遅れましたが、 9月より入社してバリバリ働いてくれている 元吉です。
2児の母。子育てが一段楽したので、 弊社で本格的に社会人復帰されました。
顧問先を持ってお仕事をされてきましたので、 実務能力も仕事勘も十二分。
仕事の引継ぎを兼ねて三人で食事。 非常においしかったです。
遊炭さんは日本酒は劣化しないように全て冷蔵保存されています。 しかもマスターにお任せにすると、 好みにあわせたおいしいお酒をチョイスしてくれます。 なぜかメニューにないお酒も出てくることも!!
2008 10 28 | この記事へのリンク | この記事へのコメント (0) | トラックバック (0)
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2008年10月21日2年越しの・・・・・・。やっとこさっとこ機種変更をしました。 824SHのシルバー。
メッキははげはげ、時に勝手に再起動し、 何にも接続されていないのに充電ランプがつく、 『エア充電』なる特技を発揮し (但し、充電はされていない・・・と思う) 度重なる故障を乗り越えて2年も付き合ってくれた携帯。 このたび、めでたく?引退となりました。
様々な設定のやり直しでボチボチ時間がかかりそうです。 その前に視力が下がるかも。
割賦しか選べない、2年契約がキホン。。。。 各種割引は条件がイロイロあって、え、店によってちょっと違う? きっと2年経ったら、間違いなくこの携帯もボロボロだろうけど、 料金体系はすっきりして欲しいですね。
選んだ(提供する)サービスと、そのかかる時間によって 金額を決める明瞭会計なのです。 2008 10 21 | この記事へのリンク | この記事へのコメント (0) | トラックバック (0)
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2008年10月20日ほっと一息。地域性というもの。 特に飲食に関係するとことでは顕著ですよね。 今日の鉄腕DASH!!でも、静岡のおでんが出ていました。 黒いつゆに特製のふりかけ?(かつぶし粉と青海苔が主成分) を振りかけて食べるアレです。 あとは関東は豚肉中心、関西では牛肉が中心。 カレーなんかの具を見たり、スーパーの棚の数を見れば 一目瞭然なわけです。 さて、先日大阪に行った際にふらりと入ったお好み焼き店で見た、 関東ではまず見ないメニューの一文。
・・・・・・冷静に考えると、300円て高くない?? ま、確かにお好み焼きでご飯を食べられますが。 スタミナつけて今週も頑張りましょう(笑) 2008 10 20 | この記事へのリンク | この記事へのコメント (0) | トラックバック (0)
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2008年10月19日異常なし。病院での検査結果は異常なし。。。。
要するに原因不明ってやつですからね。 原因がわかればどうにかなるってもんですが。 今も熱発して38度を越えております(汗)。。 昼間は元気だったんですけどねぇ。薬のおかげで。。
今の私の病状のように、経営についても同じようなことが起きるのです。 原因がわからないけど、キャッシュが減っている。 売上は増えているのに、儲かっている感覚がない。 これらのポイントは、 「会計の結果」と「現金の動き」は必ずしも一致しない、 ということに起因します。 皆さんご存知の減価償却費というものは、 1年間の利益を計算するために便宜的に定めた計算方法です。 でも、現金で考えると、一括支払して既に出金しているんですよね。
経営者がわからない・認識していない(できていない) 現金と会計のズレが大きくなり、 気がつくと経営判断に支障を生じるケースがあります。
お客様の動きをつぶさに見て・感じないと、 こういう積み重ねの原因に気がつきにくいから。 (お金の動きもまとめて数ヶ月見る・・・となると、気がつきにくいんですよ)
会計と現金のズレを埋める機能を持っているものなのです。 単に記帳するだけなんてもったいないですからね。
身体も経営も健全にいきたいものです。
2008 10 19 | この記事へのリンク | この記事へのコメント (0) | トラックバック (0)
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2008年10月18日今日の八木橋。久々の更新の内容としてはいかがなものかと思いますが、、 ここ1ヶ月以上、風邪(と診断されている)咳が治っていません。 おかげさまで、セミナーも各地で務めさせていただいておりますが、 かなーり聞きづらい内容になってしまっております。。。 出席頂いた方、大変申し訳ございません。
クリニックで受診・・・・・・やっと血液検査。トホホ。 明日結果を聞きに行きますが、 薬に頼る生活ってのはイヤですなぁ。
早くアゲアゲにしていきたいところです。 その割には夜更かししているんですけどね。 やはり体調は万全が一番!公私共に影響が出ますからね。 世間は風邪が流行っているようですから、気をつけましょう。 2008 10 18 | この記事へのリンク | この記事へのコメント (0) | トラックバック (0)
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